Психологический аудит бизнеса

Подразумевает работу с собственниками и ТОП-менеджерами предприятий.

Направлена на выявление психологических особенностей и характеристик высшего менеджмента. Анализ точек «несовпадения» ведущих к неэффективной управленческой деятельности и как следствие неуспешности предприятия. Формирование чек-листа по «проблемным зонам». Рекомендации по их устранению.

Время зрелых решений — Время зрелых руководителей!

В индивидуальной терапии я достаточно часто работаю с руководителями разных уровней, в том числе собственниками бизнеса.

И, как показала практика, личностный рост пропорционален успехам и достижениям в трудовой деятельности.

Ведь деятельность — это одна из четырёх важных аспектов реальности в составе базовой устойчивости любой личности.

В связи с чем у пациентов естественным образом сформировался ещё один вид запроса — аудит и сопровождение бизнеса с использованием системных знаний о личности, о его структуре, о принципах взаимодействия группы и тд.

На основании этого я создала уникальную модель по работе с данным запросом.

Что в себя включает бизнес аудит и сопровождение 

1. Анализ управленческого ядра предприятия. Высшего, среднего и низшего менеджмента. На предмет выявления «психологического» несоответствия и наличия изъянов.
2. Сопровождение руководителя в сделках и переговорах. Включающее в себя как мое личное, так и дистанционное присутствие.
3. Формирование и разработка стратегий достижения результатов.
4. Создание эффективно работающей системы, по организации бизнес процессов, исходя из индивидуальных особенностей как руководителя, так и участников команды.
5. Анализ и выявление «слабых» зон предприятия.
6. Составление четких рекомендаций по стратегиям выхода из сложившихся затруднений.
7. Сопровождение на этапах реализации трансформации бизнес процессов.
8. Настраивание продуктивной среды, в бизнесе.
9. Персональная работа с руководителем и руководителями с целью проработки «слабых» ограничивающих и «сильных» движущих зон личности.

Что это даёт?

Неоспоримые преимущества относительно конкурентов. Так как способность анализировать, систематизировать и применять знания относительно психологии личности, расширяет поле эффективности. Так как в наше время хорошая ориентированность в юридических, экономических сферах и прочих стало недостаточным для создания предприятий идущий на первых позициях.

• Увеличивает эффективность и продуктивность, снижая эмоциональную включённость руководителя и зону возможного выгорания.
• Снижает личную вовлечённость и погружение руководителя в «оперативку», что освобождает время для анализа и создания более грамотных стратегий.
• Даёт возможность осуществлять более грамотный подбор персонала, исходя из знания индивидуальных особенностей собственника и руководителя.
• Сокращает время погружённости в трудовой процесс, освобождая его для других, важных сфер жизни.

Успех складывается из психологических особенностей каждого руководителя, персонала, вида деятельности. А возможность соединить это, на основе лучших качеств каждого, неизбежно приводит к успеху и процветанию.

В разработанном мной методе используются как психологические знания, так и знания полученные в рамках профессиональной переподготовки в бизнес школе УрФУ по специальности «Экономическая психология бизнеса».

Не тратьте силы и ресурсы на воспитание сотрудника, зачастую это бывает бессмысленно.

Создайте уникальную команду!

И Вам гарантирован успех и процветание!

Стоимость и возможность заказать аудит по запросу.